借大勢 長風(fēng)萬里青云上
拼人和 激情滿懷勇?lián)?dāng)
——李非列董事長在集團(tuán)總部年會上的講話
（2021年2月4日·深圳）
尊敬的各位同仁：
大家新年好！
銀鼠辭舊歲，金牛踏春來。牛氣沖天、春光撲面的農(nóng)歷新年即將來臨。在牛年新春佳節(jié)即將到來之際，我代表飛尚實業(yè)集團(tuán)全體股東、董事會及總裁班子成員向各位同仁提前拜個早年，祝大家“牛”運亨通，身體安康，萬事如意！
過去的一年，是多災(zāi)多難的一年，新冠疫情肆虐全球，世界經(jīng)濟(jì)深度衰退；過去的一年，也是可歌可泣的一年，武漢空城，英雄出征，中國人民萬眾一心，眾志成城，戰(zhàn)勝了疫情，率先實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。正如習(xí)主席經(jīng)常講的：“艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。”中國的抗疫成果再次向世界表明，我們的祖國有實力、有擔(dān)當(dāng)，未來最大的機(jī)會在中國。
過去的一年，飛尚集團(tuán)積極應(yīng)對，統(tǒng)籌做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，為抗“疫”勝利貢獻(xiàn)了自己的微薄之力。上半年，我們堅守“活下去”的底線思維，全力做好疫情防護(hù)工作，確保員工的生命安全，確保企業(yè)生存。集團(tuán)成員企業(yè)都順利度過了難關(guān)，集團(tuán)2萬多名員工，沒有一人感染新冠肺炎。下半年，待疫情略有緩和，我們立即從防守轉(zhuǎn)為反擊，在危中尋機(jī)，在別人還沒有反應(yīng)過來的時候，先人一步，果斷出手，重新開始產(chǎn)業(yè)和資本布局，為飛尚下一個二十年落好子、打好樁，充分凸顯了我們反應(yīng)敏捷、攻城略地的“狼性”一面。對外投資方面，新項目接連落地，總投資25億元、年產(chǎn)4萬噸高精密銅帶的鑫科材料廣西項目，總投資10億元、年產(chǎn)100萬噸健康糖的鹽城捷康三氯蔗糖崇左項目已順利開工建設(shè)；中科瑞能已完成投資，計劃十年內(nèi)投資200億元，打造全球最大的鋁基雙離子電池產(chǎn)業(yè)園；重慶釩鈦科技收購?fù)瓿桑媱澥陜?nèi)投資150億元，打造一個300萬噸規(guī)模的釩、鈦、粉末冶金鐵粉的細(xì)分領(lǐng)域世界龍頭；與廣西扶綏縣政府簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，成立了產(chǎn)業(yè)平臺公司，擬于十年內(nèi)投資200億元，建設(shè)一個新材料、新技術(shù)的科技產(chǎn)業(yè)園。存量產(chǎn)業(yè)方面，穩(wěn)步提質(zhì)提速，鑫科材料高精帶月度產(chǎn)銷量及各項財務(wù)指標(biāo)均創(chuàng)下歷史最好記錄；深圳思凱北斗基合項目再獲多個大獎，項目落地有了實質(zhì)性進(jìn)展；非金屬公司產(chǎn)銷利潤在2019年刷新紀(jì)錄的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)歷史新高。資本運作方面， CHNR在美國成功完成增發(fā)，融資1000多萬美元；鑫科材料消除了退市風(fēng)險，剝離了影視資產(chǎn)，成功扭虧為盈，即將脫帽；對接洽談了12家上市公司，為集團(tuán)新興產(chǎn)業(yè)尋找新的資本平臺，開始了新一輪的資本布局。這些工作和顯著成果，為我們大力挺進(jìn)新能源、新材料、生物科技、大健康等領(lǐng)域打下了堅實的基礎(chǔ)。
2020年，正值飛尚實業(yè)集團(tuán)成立二十周年。二十載風(fēng)雨兼程，二十載春華秋實，期間收獲過無數(shù)成功的喜悅，也沉淀了不少失敗的教訓(xùn)。仔細(xì)回想，我不禁感慨萬千。
從北大碩士畢業(yè)后，我與一幫志同道合的朋友用短短九年時間迅速完成資本原始積累，隨后于2000年在深圳成立了飛尚實業(yè)集團(tuán)有限公司。成立伊始，我們就將“實業(yè)興邦、產(chǎn)業(yè)報國”作為自己的神圣使命，把象征寬仁厚重、兼收并蓄、點滴穿石、百折不撓的“山、水”文化作為飛尚不懈奮斗的活水源頭和精神坐標(biāo)。
二十年里，飛尚集團(tuán)南征北戰(zhàn)、一路高歌，創(chuàng)造了實業(yè)領(lǐng)域的一個個輝煌。二十年間，飛尚集團(tuán)在國內(nèi)外累計投資實業(yè)近500億元，成功打造了安徽、江西、內(nèi)蒙古、貴州、廣西等實業(yè)基地和鋼鐵、煤炭、銅加工、港口物流、林產(chǎn)等多個細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)龍頭，彰顯了我們產(chǎn)業(yè)運營的努力和能力，實現(xiàn)了我們細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和整合者的夢想；在海內(nèi)外共參股/控股上市公司5家、公眾公司2家，連通了國內(nèi)A股、港股和美國納斯達(dá)克三個資本市場上市渠道，在三個資本市場都成功實現(xiàn)了公開募資，實現(xiàn)了我們以資本運作助推產(chǎn)業(yè)運作的初心，使資本運作成為我們打造產(chǎn)業(yè)龍頭的強(qiáng)大武器，締造了一個個產(chǎn)業(yè)傳奇。二十年間，飛尚集團(tuán)累計上繳稅收數(shù)百億元，為地方經(jīng)濟(jì)振興貢獻(xiàn)了自己的力量，也得到了各地方政府和社會的高度認(rèn)可。我們飛尚的員工，曾產(chǎn)生全國人大代表1名、全國黨代表1名、全國“五一”勞動模范17名，各省市人大代表、政協(xié)委員幾十名。在保障幾萬名員工安居樂業(yè)的同時，每一位飛尚人都在這個舞臺實現(xiàn)了自己的人生價值。
二十年里，飛尚集團(tuán)經(jīng)歷了不同的宏觀經(jīng)濟(jì)周期和世界級金融危機(jī)，同時還疊加了企業(yè)自身順逆周期的輪番考驗，個中艱辛不言而喻，可謂久經(jīng)磨難才走到了今天。成功的欣喜固然令人難忘，失敗的教訓(xùn)更讓人刻骨銘心。在戰(zhàn)略層面，因為自身原因和客觀因素的制約，我們錯失了介入互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的時機(jī)，甚至把送上門的機(jī)會拱手相讓；在戰(zhàn)術(shù)層面，因為我們發(fā)展太快，導(dǎo)致執(zhí)行力、管理能力跟不上，致使部分產(chǎn)業(yè)在效益提升方面仍存在巨大空間等等。二十年間，我們時常遭遇失敗和挫折，在某個時期也飽嘗屢戰(zhàn)屢敗的煎熬，但我們從不畏懼、從不后悔，我們既然選擇了堅定不移地投身實業(yè)，就不怕挫折、不怕失敗，在失敗中一次次站起來，屢敗屢戰(zhàn)，并且抱敬畏之心、持謙卑之態(tài)，不浪費任何一次向失敗學(xué)習(xí)的機(jī)會，敗而不餒，敗而有益，學(xué)會了“善敗”，學(xué)會了從失敗中汲取成長的養(yǎng)分，在失敗中磨礪自己的意志和品格，以失敗孕育成功，以知恥而后勇的姿態(tài)絕地反擊，多次在危局與死局中實現(xiàn)突圍，最終贏得勝利并創(chuàng)造出一個個實業(yè)奇跡。
二十年里，飛尚集團(tuán)之所以能夠不畏艱險、所向披靡，不僅因為我們不斷吸取成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，在成功與失敗的反復(fù)磨礪中不斷成長，更因為我們善借“天時”、“地利”、“人和”之大勢。
當(dāng)前，偉大的中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)全國各族人民實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”即是最大的“天時”，飛尚集團(tuán)投資所及的各地方政府的鼎力支持即是最大的“地利”，幾萬名愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)務(wù)實的飛尚員工“將士用命”即是最大的“人和”。而巨大的“人和”優(yōu)勢，不僅體現(xiàn)在飛尚將士們超強(qiáng)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，以及據(jù)此育成的前瞻性的商業(yè)眼光和高超的產(chǎn)業(yè)、資本運營能力；也不僅體現(xiàn)在飛尚將士們敢于直面困難、迎難而上、堅韌執(zhí)著的頑強(qiáng)意志和開拓精神；更體現(xiàn)在全體將士內(nèi)心懷揣的高尚情懷和雙肩擔(dān)負(fù)的歷史使命，以及致力于打造多個細(xì)分產(chǎn)業(yè)的整合者和領(lǐng)導(dǎo)者的宏偉壯志！
正是因為我們有情懷、有使命、有理想、有擔(dān)當(dāng)，才能讓我們在創(chuàng)立之初立下宏愿，才能讓我們更好地乘天時擁地利，贏得各方的無私幫助！才能讓我們匯聚了一群心有大愛、胸有大志、身有大才、手有大技并且愿擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、會擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀團(tuán)隊，才能讓我們無論在順境逆境都充滿正能量、充滿激情，不斷學(xué)習(xí)和超越自我，決戰(zhàn)當(dāng)下，決勝未來！才能讓我們在順境時乘萬里長風(fēng)借大勢一飛沖天！才能讓我們在逆境時擁有強(qiáng)大的精神支柱，心中有信仰，腳下有力量，愈挫愈勇，雖歷盡磨難，終能斬獲勝利與榮光！
憶昔撫今，我們正處于一個大動蕩、大變局、高度不確定性的商業(yè)環(huán)境中。對弱者而言這是最差的時代，對強(qiáng)者而言卻是最好的時代。強(qiáng)者善于借勢借力、化危為機(jī)，變危局為勝局，這正是飛尚過去二十年不斷跨越式發(fā)展的秘訣之一。2020年我們已先人一步、果斷出手，成功地邁出了堅實的一步，為下一個二十年開了個好頭，只要我們不忘初心，高舉“實業(yè)興邦、產(chǎn)業(yè)報國”的大旗，凝聚“天時”“地利”“人和”的優(yōu)勢，下一個二十年，飛尚集團(tuán)定能危中尋機(jī)，守正出奇，在大健康、新能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè)版圖中開辟新的航道，續(xù)寫新的傳奇。
百年不遇的大變局，也是百年不遇的大機(jī)遇。我們要變危局為勝局，必須積極響應(yīng)國家號召，積極對接各地方政府的經(jīng)濟(jì)振興規(guī)劃，以飛尚二十年的深厚積淀和“山、水”文化的豐富內(nèi)涵，充分彰顯我們的報國情懷和歷史擔(dān)當(dāng)，從而吸引更多志同道合的各界精英加盟我們的事業(yè)，與我們的平臺和產(chǎn)業(yè)緊緊相連。只有這樣，我們才能在全球范圍內(nèi)整合頂級人才資源，實現(xiàn)團(tuán)隊的更新和再造，使我們在新時代中真正做到不僅有大愛、大志，更有實現(xiàn)大愛、大志的大才和大技！我們才能在新時代中上乘“天時”、下?lián)?ldquo;地利”。
大變局、新時代、新產(chǎn)業(yè)，“天時地利”已有，決勝未來的關(guān)鍵在于“人和”。對于任何一個有使命感、有擔(dān)當(dāng)?shù)拇蟾窬制髽I(yè)而言，除了高舉義旗以外，培養(yǎng)和爭奪各類優(yōu)秀人才都是重中之重。飛尚集團(tuán)要贏得下一個二十年的勝利，必須把如何招賢納士、吸引我們未來新產(chǎn)業(yè)的各類精英作為首要任務(wù)，飛尚需要一批頂級人才，與我們同呼吸共命運，共同奮斗，一起實現(xiàn)新的產(chǎn)業(yè)宏圖和報國情懷，實現(xiàn)每一位飛尚員工的人生價值。
飛尚集團(tuán)所需要的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物，首先要志存高遠(yuǎn)，信念堅定，為了理想從不懈怠，堅忍不拔，愈挫愈勇；不計較一時一事的成敗，不計較一分一厘的得失；眼有大視野，胸懷大氣魄。其次要品行高潔，境界不凡，不甘于平庸，不流于世故，不浮躁喧囂，不鼠目寸光；自覺控制自己的欲望，抵制陋習(xí)滋生，日日三省吾身，天天激情滿懷。再次要身懷大才，手有大技，不是行業(yè)大咖就是管理專家，不是技術(shù)大拿就是能工巧匠，必有絕技在身，高人一等；不坐而論道，不空談理想，不好高騖遠(yuǎn)，不眼高手低，敢于沖鋒陷陣，事事身先士卒，能打硬仗，敢拼刺刀，目光高遠(yuǎn)而腳踏實地，目標(biāo)執(zhí)著而步步為贏。最后也是最重要的是要懷大愛于心，現(xiàn)大義于行，砥礪報國情懷，激發(fā)使命擔(dān)當(dāng)，甘愿為了大局，舍棄自身利益，義利兼顧，無私奉獻(xiàn)，為大愛、棄小我，愿擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)。
大變局下，飛尚集團(tuán)高舉義旗，集天下仁人志士，再造產(chǎn)業(yè)王國，除了借大勢、借“天時”“地利”“人和”之優(yōu)勢，還必須站在道家哲學(xué)的高度，將明道、圓法、優(yōu)術(shù)、利器的哲理在我們的戰(zhàn)略、經(jīng)營、管理各環(huán)節(jié)貫徹始終：
明道。孫子曰：“道者，令民與上同意，可與之死，可與之生，而不危也。”飛尚之道，就是堅守產(chǎn)業(yè)報國的初心，堅定我們立志成為多個細(xì)分領(lǐng)域整合者與領(lǐng)導(dǎo)者的愿景，以此來實現(xiàn)我們的報國夢想，彰顯我們企業(yè)的崇高情懷和歷史擔(dān)當(dāng)！
圓法。水無常形，法無定式。飛尚之法，就是立足于飛尚過去二十年的成功經(jīng)驗及失敗教訓(xùn)，揚長避短，借風(fēng)揚帆，不斷超越，臻于圓滿，打磨出一套“產(chǎn)業(yè)運營和資本運營雙輪驅(qū)動”的具有飛尚特色的發(fā)展法則，堅持立足于未來產(chǎn)業(yè)龍頭的視野，整合全球相關(guān)領(lǐng)域的先發(fā)技術(shù)、人才等各產(chǎn)業(yè)要素，以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營為主、資本運營為輔。
優(yōu)術(shù)。“術(shù)為道之體”，是知識、方法、策略和經(jīng)驗的集合。飛尚之術(shù)，就是不斷優(yōu)化飛尚集團(tuán)“政產(chǎn)學(xué)研融”五維一體的落地方式和具體戰(zhàn)法，從五個方面整合各方優(yōu)勢，以各方共贏的導(dǎo)向設(shè)計出最合適的方式和戰(zhàn)法，讓我們選定的產(chǎn)業(yè)得以更好地發(fā)展。
利器。工欲善其事，必先利其器。飛尚之器，是管理工具、是系統(tǒng)支撐，是根據(jù)每個產(chǎn)業(yè)不同發(fā)展階段、不同發(fā)展環(huán)境的要求，制定出針對每個企業(yè)的“一企一策”的系統(tǒng)管理方法，讓總部更好地發(fā)揮推車人角色，下屬企業(yè)更好地做好拉車人角色。
堅持以“實業(yè)興邦、產(chǎn)業(yè)報國”的創(chuàng)企宗旨，聽從初心使命召喚，以飛尚集團(tuán)“四個立足”的邏輯篩選未來目標(biāo)產(chǎn)業(yè)里的細(xì)分產(chǎn)業(yè)、甚至更細(xì)化的微分產(chǎn)業(yè)作為賽道（實現(xiàn)我們初心及使命的產(chǎn)業(yè)），選擇擁有核心/關(guān)鍵優(yōu)勢的技術(shù)或其他核心競爭要素的潛在中小龍頭企業(yè)為賽車（實現(xiàn)我們初心及使命的企業(yè)載體），選擇與我們有同樣情懷及價值觀的頂級精英作為賽手，懷揣構(gòu)建該產(chǎn)業(yè)賽道和產(chǎn)業(yè)生態(tài)龍頭企業(yè)的雄心壯志，以“政產(chǎn)學(xué)研融”五位一體的手法，制定出專行大道的雄偉戰(zhàn)略以承八方之助，再建立相應(yīng)的組織能力及執(zhí)行團(tuán)隊，施行守正出奇之術(shù)，實現(xiàn)飛尚的新產(chǎn)業(yè)夢想，彰顯飛尚人的報國情懷，實現(xiàn)每一個員工的人生價值！這就是飛尚集團(tuán)未來五年的主要戰(zhàn)略方針。
變，才是唯一不變的東西。飛尚集團(tuán)的每一次大發(fā)展，都是憑著自己的初心和情懷，激發(fā)自己的激情和斗志，在大變局中抓住大機(jī)遇，一馬當(dāng)先，脫穎而出。我們堅信，面對當(dāng)前的大變局，只要我們堅守初心，做到道以明向、法以立本、術(shù)以立策、器以成事，必能將大變局扭轉(zhuǎn)成為大勝局，用我們的商業(yè)智慧、用我們的不懈奮斗，再次打造多個新的產(chǎn)業(yè)龍頭，為地方經(jīng)濟(jì)的騰飛、為中華民族的偉大復(fù)興做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，不斷開創(chuàng)屬于飛尚的產(chǎn)業(yè)新篇章。
各位同仁，2021年是飛尚新紀(jì)元的開局之年。開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺。我們要借大勢、拼人和，明道、圓法、優(yōu)術(shù)、利器，一脈相承，環(huán)環(huán)相扣，以磅礴的決心和勇氣，在新的一年里“牛”轉(zhuǎn)乾坤、勇攀高峰，奮力譜寫一曲新時代的飛尚贊歌。
謝謝！
